Wir begleiten Sie in eine neue Welt

Bei der Einführung eines neuen Arbeitsplatzkonzepts braucht es einen professionellen Veränderungsprozess, in welchem die Mitarbeitenden nicht nur begleitet, sondern auch aktiv in die Implementierungsarbeiten miteinbezogen werden. Dadurch haben sie die Möglichkeit, das Neue mit zu beeinflussen, es letztlich besser zu verstehen und anzunehmen. Auch den Führungskräften kommt bei der Umsetzung des neuen Konzepts eine entscheidende Rolle zu. Sie müssen ihren Führungsstil an die neue Situation anpassen und wirken als Vorbilder für ihre Teams. Das Management bereiten wir auf die entscheidende Frage vor: „Wie führe ich, wenn nicht mehr die Präsenz, sondern der Output gemessen werden muss?“.

Die Kommunikation erhält dabei eine ganz neue Bedeutung und muss strukturierter angegangen werden. Bei den vielen neuen Möglichkeiten und oftmals virtuellen Teams braucht es einiges, damit die Identifikation sowohl mit dem Team wie auch mit dem Unternehmen keinen Schaden nimmt.

Wir begleiten Sie in Ihren Architekturprojekten und kümmern uns um  den Kulturwandel in Ihrer Organisation. Die Tendenz in der Arbeitswelt  ist klar: noch individueller, noch anspruchsvoller. Davor fürchten sich Mitarbeitende wie auch Führungskräfte und deshalb führt heute bei solchen Projekten kein Weg mehr an Change Management vorbei.

Veränderungen lassen sich nur schwer von aussen aufzwingen, wenn die Menschen dazu nicht innerlich bereit sind. Sie müssen emotional erreicht und für den Wandel begeistert werden. Damit Veränderung gelingt, brauchen die Beteiligten viele Berührungspunkte, einen angstfreien Raum zum Ausprobieren und den echten Dialog.